01
Estratégia
Construímos caminhos sustentáveis respeitando a cultura, o plano estratégico e as prioridades reais da empresa.
Consultoria empresarial
Ipês Consultoria
Identificamos oportunidades, revisamos processos e geramos valor para empresas que precisam unir estratégia, gestão e inteligência em decisões práticas.
Estratégia
Planos aderentes à cultura e ao momento do negócio.
Gestão
Governança, indicadores e processos mais simples.
Inteligencia
Informações consistentes para decisões melhores.
A Ipês
Visão profunda, integrada e próxima da operação.
Somos uma consultoria formada por profissionais com expertises e vivências distintas e complementares, que juntas formam um time com visão profunda e do todo.
Nosso propósito é promover a melhoria na gestão dos processos empresariais, construindo soluções junto com os clientes. Soluções que simplificam, resolvem, esclarecem e duram.
Nossos diferenciais resultam de anos de consultoria em gestão, anos trabalhando do outro lado da mesa, anos desenvolvendo soluções integradas, estruturando informações, simplificando processos e implementando planos estratégicos.
Utilizamos a vantagem do olhar externo e da comparação com outras realidades para entender profundamente o processo do cliente. Ao mesmo tempo, atuamos com alto nível de integração interna para aproximar o cliente de seu próprio negócio de maneira simples e eficaz.
Assumimos o compromisso de oferecer um serviço de qualidade distinta, com um sólido network e parceiros competentes que complementam nossa entrega.
Simplicidade com profundidade, proximidade com os clientes e conhecimento técnico aplicado.
Consultoria
Instrumentos para transformar conhecimento em valor.
A Ipês atua em três áreas de expertise que se conectam para apoiar empresas em mercados cada vez mais competitivos.
02
Gestão
Revisamos processos, modelos de governança, indicadores e rotinas para ampliar clareza e capacidade de execução.
03
Inteligencia
Estruturamos informações, visualizações e análises para apoiar decisões com consistência e profundidade.
Método
Do diagnóstico à autonomia da operação.
Nosso trabalho é identificar e propor melhorias, analisar restrições e potenciais, construir soluções ou formas de visualização e estabelecer modelos de governança.
Entender
Leitura profunda dos processos, contexto competitivo, cultura e objetivos do cliente.
Diagnosticar
Análise de restrições, potenciais, informações disponíveis e oportunidades de melhoria.
Construir
Desenvolvimento de soluções aderentes, práticas, funcionais e conectadas à operação.
Sustentar
Governança, indicadores e transferência de conhecimento para ganhar autonomia.
Direcionadores
Resultados superiores com soluções fora da caixa.
A consultoria atua sob demanda, integrada ao time do cliente e orientada por valores que protegem a relação e a qualidade da entrega.
Visao
Desmistificar a contratação de consultoria entregando resultados superiores e fora da caixa, para que os clientes a vejam como alternativa para ter recursos de alta performance e comprometidos, integrados ao seu time sob demanda.
Missao
Aperfeiçoar práticas de gestão dos clientes, utilizando poder de análise para entender profundamente os processos e vivência de negócio para desenvolver soluções aderentes, práticas e funcionais.
Lideranca
Sócios com vivência em negócios, tecnologia, operações e finanças.
A equipe combina trajetórias de consultoria, indústria, bens de consumo, tecnologia, varejo, saúde, logística e serviços financeiros.
Daniel Sartori
Expert em desenho de aplicativos de banco de dados, iniciou sua trajetória como Gerente de TI na P&G e teve experiências no start-up de empresas ligadas a tecnologia e aplicativos para celulares.
Eduardo S. Pascale
Engenheiro pela POLI-USP, tem mais de 20 anos de experiência em empresas de diversos segmentos, com vivência em trade-marketing, vendas, comercial-técnica e área industrial.
Enrico Porta
Desenvolveu carreira em finanças, passando por gestão de fundos, bens de consumo, tecnologia e comunicações, com projetos de custos, planejamento, preços, expansão e inovação.
Flavia Jardim
Engenheira pela POLI-USP, especialista em logística empresarial pela FGV, tem mais de 20 anos de experiência em consultoria empresarial em diversos segmentos de mercado.
Clientes
Empresas que ja confiaram na Ipês.
A experiência acumulada atravessa companhias de grande porte, operações complexas e diferentes realidades de mercado.
Contato
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